随着政府对节能减排的目标不断提高，新能源清洁风力发电规模必将日益壮大，实现“运、检、维”一体化的目标，则需要大量优秀生产管理人员。同时，风电场实现生产安全、稳定，及能否落实好各项规章制度，如何提高设备可利用率，管理效果、水平和机制好不好，都将决定风电场年度安全和电量的指标能否按计划实现。

    那么，风电场需要管理什么?笔者认为应重点关注以下几个方面内容：

    一、安全生产管理

    俗话讲“安”不易“全”不易，安全则更不易。因为更不容易，所以国家出台了非常完善的安全生产的法律法规，作为电力企业员工，在学习、掌握和牢记同时，应不折不扣严格的执行。更应防止员工安全生产活动中麻痹和大意，杜绝埋下事故危险的种子，麻痹主要是思想方面的，认为经过安全知识培训并通过考试，长时间从事工作也没有发生事故，思想上觉得不可能出事故。大意则是心里方面的，认为工作操作手续齐备并经常重复，心里上放松警惕警觉。安全管理不仅是企业生产管理重要组成部分，也涉及生产管理全过程全方位，同时要重视风场安全文化建设、营造氛围，形成风场安全价值观，最终能够促进安全生产。

    二、设备技术管理

    风电场所辖设备，在工程移交生产前要完成设备资料收集、整理和存档，建立台账和检修记录。对于出现故障的设备在恢复运行后，要对同批次产品全面检查，甄别是否存在共性缺陷。排查统计易损设备，储备好备件，尽量准确预测设备故障周期，缩短设备因排除故障影响发电量的时间。另外，设备定检维护时，应充分考虑天气因素，避免影响发电量。力争做到风力发电机组，有风必能按照风机设计参数发电，管理人员对设备健康情况心中有数，对比风场发电量最佳和最差的风机，总结最佳风机参数指标，联合厂家和生技部研究最差风机整改措施。通过管理保证生产设备正常安全运行，保持技术状态良好并不断改善，提高装备和员工的素质。

    三、生产培训管理

    首先，风电场培训一定要全员、全方位的，包括司机、食堂及所有到现场人员。通过培训确保员工掌握安全生产的客观规律，提高安全生产技术水平，强化所有员工安全意识和自我保护能力，正确认识安全生产的必要性，确保安全生产。同时，针对所有员工建立安全等级评估档案，必须严格执行持证上岗制度，培训学习考试成绩以板报形式上墙，形成我想学我要学的氛围。通过培训增强员工正确使用工具、事故预防和应急处理能力，通过培训保证风场员工安全生产技术和实际操作水平不断提高。

    四、运行生产管理

    根据风电场定编、岗位配备实际情况，合理灵活制定最优值班时间和运行操作人数。严格执行班前、后会制度，班前会根据当日天气、运行方式、操作任务做好危险点分析，严密布置安全措施，值班人员分别讲解注意事项。班后会终结当班发电量情况，分析操作工作是否存在问题?提出改进办法。逐步提高值班人员对各种报表、记录本填写的准确、及时、清洁和文字规范，杜绝值班期间进行与工作无关和影响安全运行的行为。设备巡检按时间路线且认真到位。通过管理，实现资源优化配置，活化现有资源并有效利用，保证风场生产组织系统高效、有序、顺畅的运行，挖掘人员和设备最大潜能，陪养员工对安全指标、抢发电量的竞争意识。

    五、文明生产管理

    风电场文明生产管理与发电生产任务同等重要，应实施同计划、部署、考核、检查和总结，以场长、值长自查、自纠为主。首先建立制度，包括工作场所、设备、区域、寝室和食堂的清洁卫生，一、二次电器设备除尘、消除滴漏，场区绿化美管，各种安全和规章制度的宣传版等。严格遵守劳动、行政和技术纪律，礼仪文明用语，着装符合安规要求，明确责任人。通过管理，营造一个整洁、明亮、安全的工作环境。

    风电场管理工作在安全、消防法律法规和相关规程的执行方面要严“管”，在住、食、行、培训和文明生产的方面讲“理”。管就是百分之百执行，无任何条件可讲，理则是讲明道理、理顺关系、站在员工角度考虑问题，为员工完成任务提供充分必要的条件。要求管理人员具有强烈事业心、责任感，长时间深入一线，不断学习，制定工作计划措施具备可操作性，切记底数不清办法多。总之，管理目的是安全“红线”不碰，员工身心健康文明情绪饱满，通过维护设备获得最好的性能、运行达到最长的寿命、发电输出最多的能量，公司投资获得最佳环境和经济效益。做到指挥有力、有章可循、层层负责、人尽其责，奖优罚劣，消灭事故，抢发电量